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供应漏费管理系统的必要性

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    漏费管理系统实施的必要性

 

     随着医疗机构的改革及“分家”的势在必行,医院原有的收入分配格局必将被打破,特别是随着人们健康意思的加强,医疗设备的检查收入占50%以上。随之病人通过医院医疗仪器检查的漏费情况也愈来愈明显,各医院也相应建立“行风办公室”来管理漏费现象,可人为的管理是不能达到预期的目的,所以如何加强医疗设备管理,成为各大医院普遍关心的问题。

 

一、 医院漏费的几种情况:

 

1、 漏收:医护人员的亲戚、朋友、同学等等,他们一旦来医院做检查肯定是不缴费的。

2、 私收:医院收费为100元,那么医生只收50元。这样病人乐意,医生也得到实惠。这叫“双喜”。

3、 合作分成:医生与院外的小诊所合作,他们的病人到医院检查,月底到诊所分成!

4、 人情:亲人、进人由于面子不收取费用。

 

二、 经济效益分析:

 

     纵观以前的老用户,每天都有6—10个不等的漏费现象,安装过后一般科室经济增长30%—50%左右,有的如胃镜增长100%。现在按医院日漏费*低来分析一下。

    1、 某医院的螺旋CT为例,保守估计每天漏费2人次,每次检查为300元,则每年的漏费金额为:年漏费金额=300元×2人次/天×360天=216000元/天,即一台CT机每年漏费金额至少也有:216000元/年。

    2、 在以彩超为例,若每天漏费2人次,每次检查费100元,则每年的漏费金额为:年漏费金额=100元×2人次/天×360天=72000元/年即一台彩超机每年漏费金额至少为:72000元/年。单台设备每年漏费那么多,更何况医院还有那么多的医疗设备,加起来每年漏费的金额至少在80万元以上。据不完全统计,大多数医院能在2—4个月内收回成本。装上该系统避免了医院医疗检查费用的大量流失,可以给医院节约大笔资金,用于购买更新的医疗设备或为职工谋福利等。

 

三、社会效益分析:

 

1、提高了医院的整体管理水平,使医院的整体形象跨上一个新台阶。

2、强化了医院医护人员的主人翁意识,使他们能够养成自律自强的习惯。

3、该产品的应用,净化了院风,对医院的廉正建设和规范化管理起到积极的推动作用。

4、为广大患者提供了一个平等的就医环境,提高医院的整体竞争能力。

 
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